国有企业实现财务管控信息化吗,关于国营企业财务工作中几项制度的改革意见

浅析国有水电施工企业如何强化财务管理提高经济效益?

完善资金管理办法，严格按企业内部资金调度的权限和程序，加强资金管理，提高资金使用效益，控制负债规模，改善债务结构，减少资金沉淀，建立以现金流为核心的资金管理制度。

．财务管理应积极更新观念，注意强化参与意识，建立以提高企业经济效益为目标的财务预测、决策工作体系。在计划经济下，企业的财务管理工作是围绕国家直接管理和监控企业进行的。

企业必须要根据资金的分配来建立起相应的激励制度，从而有效的提高企业员工的工作热情，这对于增加企业的经营活力也有着重要的意义。我国企业财务管理中存在的问题浅析 资金流向管理中存在的问题。

如何加快发展我国企业的会计信息化步伐

企业信息系统是以人为核心的综合性人机系统， 它的运行基础是科学的管理模式，我国大多数企业还停留在传统的经验管理、人情管理模式上，没有完整的科学管理办法。

会计信息化指的是将会计信息作为管理信息资源，通过全面运用计算机、网络通信为主的信息技术对其进行获取、加工、传输、应用等处理的行为。会计信息化是信息社会的产物，也是未来会计的发展方向。

对于我国企业管理会计信息化的未来发展，王文京建议，应该从点面结合、管理成熟度、整体跟上局部、不断完善信息系统等方面未雨绸缪。